Contenuto
- La nostra storia
- Cosa è cambiato?
- 1. Ottieni il supporto del tuo coniuge
- 2. Creare obiettivi unificati e condividere una visione
- 3. Trova il tempo per il tuo matrimonio
- 4. Risolvi i conflitti in modo efficace
- 5. Se siete soci in affari e sposi, fatelo bene
- 6. Sfrutta il potere della personalità
Gli imprenditori per necessità corrono dei rischi nel perseguimento dell'indipendenza finanziaria, ma il rischio più grande è spesso che la gestione di un'impresa possa rovinare il tuo matrimonio. Le lunghe ore lontano dalla famiglia, lo stress che porta a casa e la difficoltà finanziaria ha allontanato molte coppie.
È aggravato quando i coniugi sono soci in affari: i confini tra matrimonio e lavoro sono sfocati. I conflitti nella relazione tendono ad ostacolare l'andamento dell'impresa. Le difficoltà imprenditoriali possono inasprire il romanticismo.
Tuttavia, in qualità di co-direttore di una pratica terapeutica di successo con mia moglie, posso dirti che l'imprenditorialità può anche elevare la tua collaborazione e consolidare il tuo amore. Potresti sperimentare insieme la corsa al successo, la gioia condivisa del tuo duro lavoro che dà i suoi frutti e la pace della stabilità finanziaria. Hai solo bisogno di farlo bene.
La nostra storia
Mia moglie è una donna determinata, realizzata e concentrata. Si mette in testa qualcosa e lo realizza rapidamente. Si è diplomata al liceo all'età di 14 anni, quindi ha conseguito due diplomi universitari (uno in architettura e uno in gestione delle costruzioni) continuando una carriera di successo in giovane età.
Io, d'altra parte, mi sono dilettato nel cinema e nella commedia teatrale prima di diventare un terapeuta. Ho lavorato sodo e ho ricevuto un'istruzione, ma nessuno poteva accusarmi di avere fretta. Ho sempre trovato il tempo per divertirmi e non sono mai stata organizzata o strategica come lei.
Ci siamo sposati e abbiamo avuto cinque figli. Ha messo in pausa la sua carriera per allevarli e insegnarli, mettendo la stabilità della nostra famiglia nelle mani di un uomo che, all'epoca, guadagnava molto meno di quanto guadagnasse lei, e che non era abituato a colpire gli obiettivi al ritmo con cui li raggiungeva .
Fatture ammucchiate. Abbiamo cercato di evitarlo, ma ci siamo indebitati. Mentre mi sentivo molto competente come terapeuta, come imprenditore ho perso la mia profondità. Nonostante lavorassimo 60 ore (o più) alla settimana, non stavamo andando avanti. La nostra azienda si è stabilizzata. Ho guadagnato tessuto cicatriziale permanente sul mio braccio donando plasma otto volte al mese, perché i 200 dollari in più hanno fatto un'enorme differenza in quel momento. Mi sentivo inadeguato e mi vergognavo. Era frustrata. Abbiamo litigato. Lo stress era pesante per il nostro matrimonio.Ho guadagnato molto peso. Ho lottato con l'ansia. Ha lottato con la depressione.
Cosa è cambiato?
Per cominciare, ci siamo iscritti per un anno di business coaching. È stato intenso e abbiamo dovuto rinnovare il marchio e ridisegnare il nostro modello di business da zero. I ruoli sono cambiati quando lei è diventata CEO (concentrandosi su business e marketing) e io sono diventato direttore clinico (concentrato sulle esigenze dei clienti e sull'assunzione e la formazione di nuovi terapisti). Seguendo la guida del nostro coach, abbiamo iniziato a innovare con corsi di relazione online per raggiungere un pubblico più ampio al di fuori del nostro stato.
Ha funzionato. La nostra attività è cambiata e ha iniziato a prosperare.
Così ha fatto il nostro matrimonio.
Attraverso la notte e il duro lavoro, siamo diventati più una squadra di quanto non fossimo mai stati, giocando ai nostri punti di forza e trovando soddisfazione nel creare qualcosa insieme di cui essere orgogliosi, qualcosa che avrebbe fornito sicurezza alla nostra famiglia.
Nel processo, abbiamo anche imparato molto sul bilanciamento della proprietà aziendale con il coltivare un matrimonio. Se sei sposato e gestisci un'azienda, che lavori con il tuo coniuge o meno, questo consiglio è per te.
1. Ottieni il supporto del tuo coniuge
O ora o prima o poi, è probabile che il tuo coniuge abbia problemi con il modo in cui gestisci la tua attività. Potrebbero essere problemi di denaro, tempo non trascorso con la tua famiglia, lavoro che incide sul tuo desiderio sessuale, irritabilità, stress o qualcos'altro. Sebbene la tua situazione specifica possa richiedere attenzione nella consulenza, in genere hai bisogno del sostegno del tuo coniuge se hai intenzione di sposare entrambi e un affare.
Ascolta il tuo partner. Sii umile e flessibile. Implementa i cambiamenti per trascorrere più tempo con la tua famiglia. Togli più cose dal tuo piatto (delegandole o automatizzandole) il più possibile. Se ci sono ostacoli sulla strada, ma hai un buon matrimonio, superali! Fatti aiutare: non c'è da vergognarsi a chiedere l'aiuto di un consulente. È il segno della saggezza, non un fallimento, acquisire abilità per mantenere gestibili i disaccordi invece di aspettare che diventino importanti.
Tuttavia, se il tuo coniuge non è favorevole ai tuoi sogni, è offensivo, negligente o controllante, il mio consiglio è di chiedere aiuto o uscire! La loro resistenza ai tuoi sogni potrebbe essere un catalizzatore per una fine inevitabile. Puoi essere libero di essere il meglio di te stesso. Ma solo tu puoi prendere questa decisione.
2. Creare obiettivi unificati e condividere una visione
Tu e il tuo partner dovete unirvi invece di separarvi. Deve essere entrambi contro il mondo, non entrambi contro l'altro. Stabilisci insieme obiettivi per il tuo matrimonio, la tua attività e la tua famiglia. Organizza una riunione settimanale di pianificazione (nota anche come "consiglio di coppia") per programmare la settimana, esprimere lodi e risolvere i conflitti, nonché stabilire e riferire sugli obiettivi.
3. Trova il tempo per il tuo matrimonio
Coltiva il tuo matrimonio più dei tuoi contatti. Come una pianta, il tuo matrimonio può appassire per l'abbandono. Devi trovare il tempo per annaffiare e dare luce al tuo matrimonio mentre fai crescere la tua attività. Il modo migliore per trovare il tempo per il tuo matrimonio è una gestione efficace delle attività. Elimina dalla tua attività quelle pratiche che non danno risultati. Automatizza i servizi che una macchina, un sito Web o un'app possono eseguire. Delega compiti che non lo fanno avere da fare da te.
Quando si tratta del tuo tempo a casa, la qualità vince sulla quantità. Sii presente quando sei lì. Metti da parte il lavoro per entrare in contatto con il tuo coniuge e i tuoi figli quando sei a casa. Questo è più facile se pianifichi del tempo non negoziabile per la tua famiglia, dove le responsabilità lavorative non possono interferire. Rendi la notte degli appuntamenti una priorità.
Ricorda, lavori per te stesso! Non hai un capo che può pretendere che tu tolga del tempo alla famiglia; tu solo sei responsabile di quella scelta. Certo, possono sorgere emergenze lavorative che ti portano via dal tempo programmato per la famiglia, ma quelle dovrebbero essere l'eccezione, non la regola, e devi concedere quel tempo al tuo coniuge e ai tuoi figli.
Non confondere il provvedere alla tua famiglia con il successo. La tua famiglia ha bisogno di una casa e di cibo, sì, ma ha anche bisogno di te. Il tuo tempo, il tuo amore e la tua attenzione. Assicurati di dedicare loro del tempo. Se inizi a vedere la tua famiglia come un ostacolo ai tuoi obiettivi di lavoro, è tempo di ridefinire le priorità
4. Risolvi i conflitti in modo efficace
Il conflitto può distruggere il tuo matrimonio, ma il grande segreto è che può anche unire i tuoi cuori. Se gestito bene, può renderti più squadra. Non cercare di risolvere le cose quando sei arrabbiato. Fermati e calmati. Identifica ciò che provi veramente (ferito, spaventato, imbarazzato, ecc.) ed esprimilo al posto della rabbia. Cerca di vedere le cose dal punto di vista del tuo partner ed esprimi empatia e responsabilità.
5. Se siete soci in affari e sposi, fatelo bene
Entrare in affari insieme aggiunge stress e lavoro al tuo matrimonio. È difficile sapere dove inizia l'attività e dove inizia il matrimonio. Le linee tra i due diventano sfocate. Le frustrazioni da un lato tendono a filtrare nell'altro.
Tuttavia, se lo fai bene, gestire un'impresa insieme può darti l'euforia di legame di perseguire e raggiungere obiettivi condivisi. Può rafforzare l'unità attraverso uno scopo e una missione condivisi.
Allora come lo fai funzionare? Prima di tutto, delineare chiaramente le responsabilità. Chi supervisiona le vendite? Leadership (gestione di una squadra)? Finanze? Assistenza clienti? Sviluppo del prodotto? Se c'è sovrapposizione, chi riferisce a chi in quale area? Chi è il responsabile ultimo in una determinata area? Risolvi questo problema e sfrutta i tuoi punti di forza.
Stabilisci obiettivi grandi, poi obiettivi più piccoli per aiutarti a raggiungerli. Siate responsabili l'uno verso l'altro dei vostri obiettivi di lavoro durante l'incontro settimanale di coppia. Certamente siate le cheerleader l'uno dell'altro, ma abbiate abbastanza fiducia per dare e ricevere feedback e correzioni oneste senza mettervi sulla difensiva.
Soprattutto, quando è il caso, rendi il lavoro divertente e romantico! Abbiamo avuto molte "serate con appuntamenti di lavoro" in cui accendiamo un po' di musica, ordiniamo cibo da asporto e lavoriamo su progetti divertendoci.
6. Sfrutta il potere della personalità
Ci sono quattro tipi fondamentali di personalità. Sognatori, pensatori, guaritori e chi si avvicina.
I sognatori sono guidati da idee e divertimento. Sono fantastici nell'innovazione, nel mantenere alta l'energia e nel mantenere le persone speranzose. Possono lottare con la distrazione e la disorganizzazione. Se il tuo coniuge è un sognatore, onora la sua energia. Consenti loro di rendere le cose divertenti. Riconosci che il loro uso dell'umorismo non è inteso come mancanza di rispetto. Aiutali con il follow-through.
I pensatori sono guidati dai dettagli e dalla conoscenza. Sono meticolosi e meticolosi, pensano e fanno le loro ricerche. Possono essere clinici e non emotivi. Possono anche ottenere "paralisi da analisi", non riuscendo ad agire finché "tutto è giusto". Se il tuo coniuge è un pensatore, esprimi lodi e gratitudine per il suo contributo. Ingoia il tuo orgoglio, accetta suggerimenti e ammetti quando hanno ragione. Aiutali ad agire.
I guaritori sono guidati da una connessione. Sono ascoltatori meravigliosi e sono empatici. A volte sono anche eccessivamente sensibili, facilmente offesi e "pushover". Se il tuo coniuge è un guaritore, permettigli di consolarti. Considera le tue parole ed evita di fare attacchi personali. Ascoltali e convalidali, non avere fretta di correggere. Aiutali a difendere i loro valori e le loro idee.
I più vicini sono guidati dal successo e dalla realizzazione. Fanno le cose e trovano un modo per superare gli ostacoli. Possono essere eccessivamente competitivi e schietti fino alla durezza. Se sei sposato con una persona più vicina, fai quello che dici che farai. Sii efficiente o togliti di mezzo. Sii diretto, non condiscendenza e sii consapevole che la loro franchezza non è intesa per essere offensiva.
Applicare questa conoscenza è stato incredibilmente utile nel nostro matrimonio e nei nostri affari. Confidiamo che farà lo stesso per il tuo.